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むっきむきのデューデリジェンス?の巻

下記は81()の講義報告のつづきです。

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土曜3~5限:経営戦略応用研究①②③

3)「経営戦略の定義、企業理念・ビジョン」に関する講義があった。印象的な話は下記の通り。(つづき)

 ・戦略はビジョン達成の方針と行動計画である!

 ・ビジョナリーカンパニー飛躍の法則:①第5水準のリーダーシップ/個人としての謙虚さと職業人としての意志の強さ、②最初に人を選び、その後に目標を選ぶ/適切な人をバスに乗せ、不適切な人をバスから降ろす、③厳しい現実を直視する/極めて厳しい現実を直視する確固たる姿勢と最後には必ず勝つ!という確固たる確信、④針鼠の概念、⑤規律の文化、⑥促進剤としての技術、⑦弾み車と悪循環/ひたすら回しつづけていると、少しずつ勢いがついていき、やがて考えられないほど回転が速くなる。

4)「企業成長戦略、戦略資産」に関する講義があった。⇒詳細は省略します!

5)次回講義までの必読教科書は下記の通り。

 ・企業戦略論-競争優位の構築と持続() 基本編/ジェイBバーニー著/ダイヤモンド社 231298

 ・企業戦略論-競争優位の構築と持続() 全社戦略編/ジェイBバーニー著/ダイヤモンド社 59116頁、117173

 ・企業価値評価()/マッキンゼーアンドカンパニー他著/ダイヤモンド社 34779102171183

 ・競争優位の戦略/マイケルEポーター著/ダイヤモンド社 377453頁、455496

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講義内容は非常に興味深く、「自分はこういうことを学びたくてMBAに入学したはず!」と当初の志を思い出させる内容でした。ただし!予習&復習をかなりキッチリやらないと全然ついていけないかも+レポートを自分の頭で考えて考えて考え抜いて作成しないと真の力がつかないかも...ということで、これからの2ヶ月はかなりタフになりそうです!ちなみに...講師は60歳前後ながら、黒のTシャツ+黒のズボンにむっきむきのボディーう~ん、誰かに似てるな...あっ!ウォーキングエクササイズのデュー...

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