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ワイはサルや!プロモーター・サルや!の巻

西遊記チームの時、一応ゴクウ役だったもので...さて、先日も紹介しましたコーチングの必読案件「コーチング・マネジメント/伊藤守 著」をまだ読んでいます。我ながら読むのが遅い...今回もこの本の中で印象に残った内容を下記に挙げたいと思います。

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・最終的にコーチの目標は、「自分で考え、自分から行動を起こし、自分が評価できる」部下や選手を育成することである。

・人が不平不満を言ってくるのは、その背景に「して欲しいことや、して欲しくないこと」があるから。

・コーチングのほとんどは「聞く」と「聞き分ける」ことにある。

・効果的な質問のためにすること⇒時には挑発する、刺激する質問をしてみる!シンプルで的を得た質問を!

・クローズド・クエスチョンである「YESNO」「やるか、やらないか」は、選択ではなく脅迫である。選択とは三つ以上の選択肢が用意されてはじめて成り立つ。

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そういえば、コーチングの講義で紹介がありました「コミュニケーションのタイプ診断/ test.jp(有料)」をやってみました。結果は...プロモータータイプ。ちなみにプロモーターの特徴は、

 1)自分のオリジナルのアイデアを出すことを重視する

 2)人と活気のあることをするのを好む

 3)楽しいことが好きで、細かいことはあまり気にとめない

 4)場を盛り上げるのが上手

 5)変化、混乱に強く、順応性が高い

 6)先見性がある

 7)自分ではよく話すが、人の話はあまり聞かない

 8)計画性に乏しい

 9)お調子者と思われる時もある

らしいです。う~ん、どうでしょう?(プリティ長嶋です⇒かなり古い)

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リコヤンとコーチング」カテゴリの記事

コメント

ワイもプロモーターサルでした┗(^o^)┛パーン
結構このタイプ、多いのでは☆

funfunさん、コメントありがとうございます。
つじさん&もーりーさんもプロモーター、アサヤンはアナライザーらしいですね。MBA生はプロモーターかコントローラーが多いような気がします。

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