皆様、我がゼミ担当教授の名著「品質コストの管理会計」を何卒宜しくお願い致します！の巻

MBAコースも32週目が終了。ゼミ合宿も無事（？）終わり、GSECも時間切れ．．．明日GSECプランを提出し、その後はテーマPJの中間発表に全力を尽くしたいと思います！さて、下記は11月7日(土)の講義報告です。

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土曜1～2限：マネジメント・コントロール応用研究⑫⑬

1)「品質コスト・マネジメント」に関する講義があった。印象的な話は下記の通り。

・品質コスト：品質管理活動に関連して発生するコストや損失の総称。品質コストは①予防コスト、②評価コスト、③失敗コストに分けることができる。

・予防コスト：不良品が発生しないようにするためのコスト。具体例としては、品質計画費、品質工学費、品質教育費、デザインレビュー費、信頼性試験費、設備保全費、取引企業への技術指導費、市場調査費など。

・評価コスト：不良品を選別・排除するためのコスト。具体例としては、原材料・部品の受入検査費、工程検査費、完成品出荷検査費、品質監査費など。

・失敗コスト：不良品が発生することで企業が負担するコスト。内部失敗コストの具体例としては、仕損費、手直し費、廃棄費、補修費など。外部失敗コストの具体例としては、修理費、代品交換費、製品回収費、PL法訴訟費、損害賠償費、品質不具合による売上機会の損失、ブランド価値の低下。

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つづく