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【ブログ部企画第三十一弾】チーム(続き)

第二論文を提出し、少し落ち着いてきましたので、先日のブログ部企画「チーム」の続きを書きたいと思います。下記は、私のチーム論です。(好き勝手に書いています、スイマセン)

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チームの良し悪しは「リーダー」で決まる。この場合のリーダーは役職のことではない。チームに影響を与える人、チームを本当にリードしている人を指す。リーダーの主な仕事は「人選」「ゴール設定」「コンフリクトマネジメント」である。

やはり、チームは「人」である。チームは、多様な性別・専門性・性格・年齢構成を考慮して選定するのが望ましい。人選において「相性(マッチング)」は非常に重要なファクターである。ただし、一匹程度の「なまず」を入れる方がよい場合もある。

人選が終わったら、あとは「良いゴール」を設定しさえすればよい。「良いゴール」とは、背伸びすれば手が届きそうなゴール、チームメンバーが頑張って達成したくなるようなゴールを意味する。そうすれば、リーダーが鼓舞せずとも、チームは自分らで勝手にゴール目指して突き進んでいくだろう。

ただし、どんなに良いチームであっても必ずコンフリクトが生じる。良いゴールを設定すればするほど、尚更である。そのようなコンフリクトは、リーダーが率先して解決しなければならない。コンフリクトの解決を通じて、チームはもう一段高い次元にレベルアップする。そして、更に速度を上げながら、チームはゴール目指して突き進んでいくだろう。

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