衝撃から4年．．．の巻

下記は4月6日に聴講させていただいたMBA「ゼネラルマネジメント」の講義報告です。ちなみに今年で5年連続の聴講！間違いなくMBA新記録！（笑）
今年もシラバスを確認したところ、講義構成は昨年とほぼ同じ。今年は準備の時間が無かったのか？内容がほぼ固まってきたのか？については定かではありませんが（笑）、思わず「今年も聴講させて下さい！」とM品教授にメールしてしまいました。さあ、あの衝撃をもう一度！
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土曜3～5限：ゼネラルマネジメント応用研究①②③
１）映画「12人の怒れる男」に関するケース討議が行われた。
・主な内容は下記の通り

http://rico-yuan246.cocolog-nifty.com/blog/2012/04/3-bc79.html

・No.8は言葉の定義にこだわっている。会社においても、よく使う言葉を精緻化していくことが重要。言葉の精度を上げること。そうすれば、似て非なるものの区別がつくようになる。
・Mob（群集）がOrganizationになるにはルールと秩序が、OrganizationがCompanyになるには目的と手段が、CompanyがInstitution（永続：無くてはならないもの）になるには価値観・理念・制度的枠組みが必要である。そして、CompanyをInstitutionにするために価値観・理念・制度的枠組みを考えるのがGeneral Managerである。
・どうしたら一歩でもNo.8に近づけるのか？を考えて欲しい。
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今年は講義の冒頭に、1人1人名前を呼び、立たせ、その人や会社の特徴を紹介するのに30分以上費やしていました。いやあ、ツカミとしては最高だったと思います（笑）