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リコヤンとブログ部

【ブログ部企画第百弾(最終回)】10年後

今回はブログ部企画「共通ブログタイトル」です。(※毎月26日9時は勝手に「ブログ部の日」としております)今回は記念すべき100回目。いやあ、よくここまで続きましたね(笑)100回目の記念ということで、テーマオーナーは私。テーマは「10年後」です。
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今回のテーマは10年後。実はこのテーマ、第十弾のブログ部企画でとりあげたテーマです。

http://rico-yuan246.cocolog-nifty.com/blog/2010/09/10-2615.html

あれから7年半が経過しましたが、自分の考え方はどのように変わったのでしょうか。
当時、10年後への自分に対するQ&Aを書いていたので、それに沿って振り返ってみようと思います。

Q1:自分は10年後に今の会社にいると思うか?
A1(7年半前):いると思う→(現在)その通り
A1(今から10年後):いると思うが、会社自体が無くなっている可能性は否定できない

Q2:自分は10年後に日本にいると思うか?
A2(7年半前):海外にいると思う。アメリカ?→(現在)海外出張は増えたが、まだ日本にいる
A2(今から10年後):おそらく日本にいるのではないか

Q3:自分は10年後もサッカーを続けていると思うか?
A3(7年半前):続けていると思う→(現在)その通り
A3(今から10年後):続けていると思うし、続けるつもり

Q4:自分は10年後もお酒の飲み方が変わっていないと思うか?
A4(7年半前):さすがに大人しく飲んでいるはず...→(現在)その通り、今ではワインを飲むようになった
A4(今から10年後):もっともっと大人しく飲んでいるはず...

Q5:自分は10年後に生きていると思うか?
A5(7年半前):あ、あやしい...→(現在)大病もせず、健康です
A5(今から10年後):親友の分まで生きます!

Q6:自分は10年後に○ゲていると思うか?
A6(7年半前):が、頑張ります!→(現在)少しヤバくなってきました...
A6(今から10年後):全力を尽くします!

Q7:自分は10年後には「はんさむ」になっていると思うか?
A7(7年半前):10年後の自分に期待したいと思います!→(現在)いやあ、まだまだですね...特に精神面が
A7(今から10年後):10年後の自分に期待したいと思います!

この7年半の変化としては、会社存続に対する危機意識が高まっている点、海外勤務に対する熱が下がっている点、ストレス耐性が上がっている点、健康志向が高まっている点、確実に老いを意識している点が挙げられます。一方、変わっていない点としては、サッカー好きだという点、まだまだ自分を高めていきたいと思っている点が挙げられます。

今後10年は自分の人生の集大成。いよいよ勝負です。そういう意味で、10年後は本当に楽しみです。

※これにてブログ部企画は終了とさせていただきます。今まで読んでいただいた方々、本当にありがとうございました。

【ブログ部企画第九十九弾】リスタート

今回はブログ部企画です。(※毎月26日9時は勝手に「ブログ部の日」としております)今回は99回目。今回のテーマオーナーはRednose第一秘書。テーマは「リスタート」です。
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今回のテーマは「リスタート」。

リスタートと聞いて、パッと思いつくのはフットサル。実は、昨年5月以降、博士論文に集中するため、大好きなフットサルに行ってません。少し落ち着いてきたので、そろそろ復活しようかなぁとちょうど思っていたところです。

あとリスタートと言えば...おっと、この辺りは次回のブログ部企画で書きたいと思います。そういう意味では、このテーマは1回早かったかもしれませんね(笑)

さあ、ブログ部企画も次回がいよいよ100回目。感動のフィナーレに向かって、あとは突き進むのみです。

【ブログ部企画第九十八弾】東京と神戸

今回はブログ部企画です。(※毎月26日9時は勝手に「ブログ部の日」としております)今回は98回目。今回のテーマオーナーはHTスーパー係長。テーマは「東京と神戸」です。
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今回のテーマは「東京と神戸」。

私は東京在住22年、神戸在住23年です。ただし、神戸在住中にインドネシアに1年、モロッコに5か月出張していますので、東京と神戸で半々といったところでしょうか。

では、東京と神戸のどちらが好きか。これは難しいですね。遊ぶ場所という点では東京の方が上だと思います。美味しいお店があるという点でも東京の方が上かな。学びの場も東京の方が圧倒的に多いと思います。しかし、通勤環境は神戸の方が圧倒的に良いと思います。また、東京は人が多すぎる感じもします。

ただ、個人的には東京にも友人がたくさんいるし、神戸にもたくさんいるので、東京も神戸も私にとってはホームといった感じです。もう一か所ぐらいホームがあるといいかもしれませんね。あとは沖縄かな(笑)

【ブログ部企画第九十七弾】働き方改革

今回はブログ部企画です。(※毎月26日9時は勝手に「ブログ部の日」としております)今回は97回目。今回のテーマオーナーは新米課長。テーマは「働き方改革」です。
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今回のテーマは「働き方改革」。今、流行ですよね。

当社においても、例外に漏れず、働き方改革を推進しております。私も全体のプロジェクトコーディネータとして、活動を推進する立場にいます。

当社においては、極端な長時間残業を減らし、業務の生産性を上げ、そうしたことで創出した時間でプライベートや自己啓発を充実させることを目的に活動を進めています。

一方、こうした活動を進めることによって、日本人の強みである粘り強さや細かい配慮が失われていくのではないかという懸念もあります。欧米のような働き方の真似をして、はたして日本人は社会に価値を提供できるのでしょうか。

まあ、何が正しいかはわかりませんが、とにかくそういうことを考える良い機会になればいいなと個人的には思っています。

【ブログ部企画第九十六弾】フリー

今回はブログ部企画です。(※毎月26日9時は勝手に「ブログ部の日」としております)今回は96回目。今回のテーマオーナーはつじ副部長だったのですが、音信不通のため、私が独断で決めました。テーマは「フリー」です。
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今回のテーマは「フリー」。

フリーと聞いて、一番最初に思いつくのは、キリンのフリー。ノンアルの中では一番好きです。が、全然売ってない(笑)コンビニとかでも、もっと売って欲しいです。

【ブログ部企画第九十五弾】部下育成

今回はブログ部企画です。(※毎月26日9時は勝手に「ブログ部の日」としております)今回は95回目。今回のテーマオーナーは私です。テーマは「部下育成」です。
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今回のテーマは「部下育成」。
最近、自分の成長はもういいのではないか。そろそろ後進を育てていかないといけないのではないかと少しだけ思うようになってきました。私も、もう45歳。リコヤン・チルドレンをそろそろ育てていかないと(笑)

そこで最近私が後進育成のために実践しようと試みていることを、備忘録として残しておこうと思います。ただし、あくまで我流ですし、まだまだ変わるかもしれませんので、その辺りは御容赦下さい。

1.あくまで自分で考えさせる
・ありたい姿を描かせる。
・そのために必要な能力、スキル、マインドを描かせる。
・どこが弱点か、何を強化したいかを考えさせる。
・それらの能力をどのように強化していくのか、計画を立てさせる。

2.一人前の企画屋を育てるために
・あるカテゴリーの仕事をまとめて任せる。
・仕事を体系的に整理させ、何が課題かを抽出させる。
・その課題をドンドン解決させる。
・ある程度解決したら、次のカテゴリーを任せる。

3.徐々に魂を入れていく
・基本的に答えは言わない。極々たまに直接指導する。
・少しずつ価値観を共有していく。

ただし、一番大事なことは、その人がそもそも何を大事にしているのかを把握しておくことだと考えています。成長なのか。安定なのか。それとも?ちなみに、私が本気で相手にするのは成長したい人のみです。安定志向の人は、他の人に任せようと思っています(笑)

【ブログ部企画第九十四弾】グローバル競争に勝つためには

今回はブログ部企画です。(※毎月26日9時は勝手に「ブログ部の日」としております)今回は94回目。今回のテーマオーナーはRugosa roseさん、テーマは「グローバル競争に勝つためには」です。
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今回のテーマは「グローバル競争に勝つためには」。

グローバル競争に勝つためにはと聞いてパッと思い出したのは、ラグビー・ジャパンの前ヘッドコーチであったエディ・ジョーンズの著書『ハードワーク』です。この本に書かれていた日本人の強みと弱みは以下の通りです。
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1.日本人の強み
・勤勉
・敏捷
・礼儀正しい
・粘り強い
・忠誠心がある、従順
・おそろしく時間に正確
・生真面目
2.日本人の弱み
・強い個性が無い
・他人から自分がどう見えるかということばかり考えている
・体格が小さい、基礎体力が低い
・リスクを負わない
・ディシジョン・メイクが弱い
・融通が利かない
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日本がグローバル競争に勝つためには、日本人の強みを活かした戦い方が重要になると思っています。つまり、日本がグローバル競争に勝つためには、ハードワークをこなしながら、お客様の細かいニーズに素早く対応することが重要ではないかと思っています。ハードワークし過ぎて、体を壊すのはどうかと思いますが、ワークライフバランスというトレンドに乗ってハードワークを忘れてしまうと、日本はドンドン弱くなってしまうのではないかと秘かに少しだけ心配しています。

【ブログ部企画第九十三弾】夏の思い出

今回はブログ部企画です。(※毎月26日9時は勝手に「ブログ部の日」としております)今回は93回目。今回のテーマオーナーは社会人再入門者さん、テーマは「夏の思い出」です。
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今回のテーマは「夏の思い出」。

夏の思い出といえば、「夏がく~れば思い出す~、遥かな尾瀬~遠い空~♪」ぐらいしか思い出せません(笑)今年の夏休みは、大学の自習室でズッと論文執筆していたので、思い出はゼロです(泣)

あと夏の思い出といって思い出すのは、MBA論文を提出した2010年でしょうか。あの夏はいろんな意味で熱かった...という記憶が今も脳裏に焼き付いています。

あれだけ熱い夏はこれから来るのだろうか。いや、もう来ないだろうな(笑)

【ブログ部企画第九十二弾】企業の生産性

今回はブログ部企画です。(※毎月26日9時は勝手に「ブログ部の日」としております)今回は92回目。今回のテーマオーナーはmumuyau第二秘書、テーマは「企業の生産性」です。
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今回のテーマは「企業の生産性」。

このテーマについては、12年前からズッと考えているテーマですので、言いたいことは山ほどあるのですが、時間の関係で手短に記します。

古くから、日本企業のホワイトカラーの生産性は、欧米先進国に比べて著しく低いと指摘されています。生産性は「付加価値÷投入資源」と定義されます。ということは、生産性を上げるためには、

1.投入資源を下げ、付加価値を維持
2.投入資源は維持、付加価値を上げる
3.投入資源は上げ、付加価値をそれ以上に上げる

といったような方法が必要となります。日本企業は「1」は割と得意だと思うのですが、それでも生産性が低いということは、「2」や「3」が出来ていないということになるでしょう。では、なぜ日本企業は「2」や「3」が出来ないのでしょうか。

1.いくら効率よく作業をしても、結果として生み出されている付加価値が低い。
2.付加価値が低い理由としては、他社との差別化が出来ていないから。つまり、戦略が弱い。
3.もう一つの理由は、戦略は悪くないが、組織内の意識決定が圧倒的に遅いため、他社に出し抜かれているから。もしくは他社にすぐ追いつかれているから。

ということは、日本企業の生産性を上げるために必要なのは、「戦略」と「スピーディな意思決定」ではないかと考えられます。たとえ一人一人の業務効率を上げても、戦略が古く、組織内の意思決定が遅かったら、付加価値は向上しないでしょう。

【ブログ部企画第九十一弾】Home

今回はブログ部企画です。(※毎月26日9時は勝手に「ブログ部の日」としております)今回は91回目。今回のテーマオーナーはRednose第一秘書、テーマは「Home」です。
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今回のテーマは「Home」。

ホームと聞くと、やはり生まれ育った地元を思い出します。今でも月に一度は帰省していますが、やはり気分的に落ち着きます。そして、帰省すると、昔を思い出します。すごく懐かしい感じがして、昔のあの「ギラギラした感覚」が甦ってきます。そういう意味で、地元は私の原点(オリジン)とも言えるかもしれませんね。

一方で、最近は関西の方が落ち着く感じもします。関東在住22年、関西在住23年、とついに関西が関東を上回ったからでしょうか。そういう意味では、今はダブルホームという贅沢な状態にあると言えるかもしれませんね。

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